Organizations continue to invest heavily in the cloud, with IT leaders reporting that 26% of their IT budget will be allocated to cloud computing within the next year, according to the 2026 Foundry Cloud Computing Study.
Organizations continue to invest heavily in the cloud, with IT leaders reporting that 26% of their IT budget will be allocated to cloud computing within the next year, according to the 2026 Foundry Cloud Computing Study.
The survey also found that 74% of IT leaders have accelerated cloud migrations in the past 12 months compared to 70% in 2025 and 63% in 2024. Three in four (73%) also said cloud capabilities have helped their organizations achieve “increased and sustainable revenue over the past 12 months.” Overwhelmingly, 80% of respondents from North America and APAC noted that their cloud strategies have helped accelerate the adoption of AI, while that number drops to 68% for the EMEA region.
This growth in cloud adoption, along with accelerated interest in AI, has sparked an increased demand for certain cloud roles. Here are the roles companies are most likely to have added to support their cloud investments, according to Foundry’s research.
And for those looking to break into this lucrative IT pathway, see “Where to begin a cloud career” and “18 best entry-level IT certifications to launch your career,” which includes several good cloud-related credentials to get started with.
The role of AI/ML engineer is in high demand as organization expand their AI strategies. These professionals design and implement AI and machine learning systems, overseeing them in operation to identify opportunities for improvement, ways to better automate processes, and how to better inform decision-making across the organization.
Skills: Skills for this role include programming, knowledge of machine learning, data science, data engineering, and experience building AI systems using APIs. See also: “The hidden skills behind the AI engineer.”
In context
- Topic: Cloud y Arquitectura — Nube pública, híbrida, costos y decisiones de infraestructura.
- Source: CIO
- Published: 27/08/2026
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Por que importa
O discurso da nuvem passou de migrar tudo para decidir o que vai onde. Essa maturidade é bom sinal, mas também torna a conversa mais difícil: já não há resposta única, é preciso argumentar caso a caso e pouquíssima gente tem os números para isso.
Minha leitura passa por quem vê a fatura. Nas organizações em que o custo de nuvem chega à equipe que o gera, o gasto se organiza sozinho. Onde só o financeiro vê a fatura, o gasto cresce e a discussão vira um corte às cegas todo fim de ano.
O que costuma dar errado
O erro que se repete é não dimensionar o tráfego de saída. As contas são feitas com computação e armazenamento, que são os visíveis, e a surpresa chega com a transferência de dados. É a linha da fatura que mais vezes vi desmontar um caso de negócio bem construído.
O que observar
- Onde ficam fisicamente os dados e o que a regulação local exige sobre isso.
- O que acontece quando o fornecedor tem uma queda, porque vai ter, e o que segue operando enquanto isso.
- O custo total em três anos com crescimento real, não a promoção do primeiro ano.
Como leio esta publicação
O que eu instalaria junto com qualquer movimento para a nuvem é a disciplina de desligar. Etiquetar tudo por dono, revisar mensalmente o que está ligado sem uso e dar a alguém a autoridade de desligar. Sem isso, o desperdício come a economia prometida em dois anos.
A notícia original está publicada em outro idioma; o trecho é citado como o veículo o entrega e o comentário é escrito em português.
Está vivendo isso na sua equipe?
Abra o chat e me conte como estão lidando com isso. Tenho interesse em comparar notas.
