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CISO Advisor e Pimenta Comunicação organizam evento de cyber

Cibersegurança

O CISO Advisor e a Pimenta Comunicação organizaram, na última quarta-feira (19 de agosto) em São Paulo, o Identity & Business Day da Veridas, um encontro que reuniu líderes do setor financeiro e de segurança para debater autenticação digital, biometria e prevenção a fraudes.

O CISO Advisor e a Pimenta Comunicação organizaram, na última quarta-feira (19 de agosto) em São Paulo, o Identity & Business Day da Veridas, um encontro que reuniu líderes do setor financeiro e de segurança para debater autenticação digital, biometria e prevenção a fraudes.

Em contexto

  • Tema: Ciberseguridad — Riesgo, identidad, respuesta a incidentes y cumplimiento.
  • Fonte: CISO Advisor
  • Publicado: 21/08/2026

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Por que importa

Toda vez que leio um caso assim penso no mesmo: segurança não se compra, se opera. Dá para ter todas as ferramentas do mercado e seguir exposto se ninguém revisa os alertas, se os patches são aplicados quando dá, ou se o backup nunca foi testado restaurando de verdade.

Minha forma de olhar esses casos é perguntar o que falhou no processo, não o que falhou na máquina. Atrás de quase todo incidente há uma decisão razoável tomada sob pressão: dar uma permissão para desbloquear alguém, adiar uma atualização porque era fechamento de mês. A lição está ali.

O que costuma dar errado

O ponto cego mais caro costuma ser o fornecedor. Blinda-se o perímetro próprio e dá-se acesso amplo a um terceiro que não tem metade desses controles. Boa parte dos incidentes que vi na região entrou por aí, e o contrato não dizia nada a respeito.

O que observar

  • Se houve terceiros ou fornecedores na cadeia, porque o perímetro hoje inclui os parceiros.
  • Quanto tempo levaram para detectar, que costuma ser a métrica mais reveladora do caso inteiro.
  • Se o acesso inicial veio de uma conta legítima mal administrada, que é o padrão mais frequente.

Como leio esta publicação

Se isto acontecesse perto de uma organização que assessoro, a conversa que eu forçaria não é sobre ferramentas: é sobre o ensaio. Quantas vezes o incidente foi simulado, quem liga para quem, o que se diz ao cliente e em que momento. O plano que nunca foi ensaiado não é plano, é documento.

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