In the works: AWS Builder Lofts in Berlin, Hyderabad, and São Paulo

Each location will be a permanent community space to offer free workshops, networking events, pitch nights, content creation spaces, collaboration/co-working areas, and event hosting for developers, students, or tech professionals who want to walk through the doors.

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Esta entrada es un extracto. La nota completa está en AWS News Blog.

Por qué importa

El discurso de la nube pasó de migrar todo a decidir qué va dónde. Esa madurez es buena señal, pero también hace más difícil la conversación: ya no hay una respuesta única, hay que argumentar caso por caso y muy poca gente tiene los números para hacerlo.

Mi lectura pasa por quién ve la factura. En las organizaciones donde el costo de nube le llega al equipo que lo genera, el gasto se ordena solo. Donde la factura la ve únicamente finanzas, el gasto crece y la discusión se vuelve un recorte a ciegas cada fin de año.

Lo que suele salir mal

Donde suele romperse es en las capacidades del equipo. La plataforma es nueva pero la gente aprendió sobre la marcha, sin tiempo y sin acompañamiento. Terminan replicando en la nube las mismas prácticas del centro de datos, con lo cual se pagan precios de nube por beneficios que nunca llegan.

Qué mirar

• Qué tan difícil sería salir o mover una parte a otro proveedor, que es el poder de negociación futuro.
• Quién ve la factura y con qué detalle: sin dueño del gasto, el gasto crece solo.
• Dónde quedan físicamente los datos y qué exige la regulación local sobre eso.

Cómo leo esta entrada

Lo que yo instalaría junto con cualquier movimiento a la nube es la disciplina de apagar. Etiquetar todo por dueño, revisar mensualmente qué está prendido sin uso y darle a alguien la autoridad de apagarlo. Sin eso, el ahorro prometido se lo come el desperdicio en dos años.

La noticia original está publicada en otro idioma; acá se cita el extracto tal como lo entrega el medio y el comentario se escribe en español.