At a Barclays conference this month, Colgate-Palmolive and Kimberly-Clark flagged rising material and freight costs, while Procter & Gamble gave a Supply Chain 3.0 update.
At a Barclays conference this month, Colgate-Palmolive and Kimberly-Clark flagged rising material and freight costs, while Procter & Gamble gave a Supply Chain 3.0 update.
In context
- Topic: Supply Chain y Logística — Cadena de suministro, distribución, inventarios y visibilidad.
- Source: Supply Chain Dive
- Published: 29/09/2026
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Por que importa
Em logística a tecnologia rende quando reduz incerteza, não quando reduz papéis. Saber onde está a carga serve de pouco se mesmo assim não dá para fazer nada diferente; o que vale é saber com tempo suficiente para mudar a decisão.
Eu olho essas notícias procurando onde está a concentração. Um único fornecedor, uma única rota, um único porto: a eficiência sempre empurra para a concentração e a resiliência sempre pede o contrário. Essa tensão não se resolve, se administra, e é preciso decidir conscientemente quanto se paga por ela.
O que costuma dar errado
Onde costuma quebrar é na qualidade do dado de estoque. O sistema diz um número e o galpão tem outro, e sobre essa diferença se planeja tudo. Nenhum projeto de visibilidade serve se o número de partida está errado; só faz o erro viajar mais rápido e chegar mais longe.
O que observar
- Quantos dias de operação o estoque cobre se essa dependência for cortada.
- Se há visibilidade além do fornecedor direto, que é onde estão as surpresas.
- Que decisões podem ser tomadas com a informação disponível e quem tem autoridade para tomá-las.
Como leio esta publicação
Se isto tocasse uma operação que conheço, a primeira coisa que eu montaria é o mapa de dependências críticas: quais insumos não têm segunda fonte e quanto o estoque aguenta se o fornecimento cortar. É um exercício de duas semanas e muda por completo a conversa de risco com o conselho.
A notícia original está publicada em outro idioma; o trecho é citado como o veículo o entrega e o comentário é escrito em português.
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