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- Topic: Datos y Analítica — Gobierno del dato, calidad, analítica y productos de datos.
- Source: Databricks
- Published: 20/10/2026
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Por que importa
O que dá valor aos dados não é tê-los, é alguém mudar uma decisão por causa deles. Parece óbvio e é o teste que mais projetos reprovam: constrói-se o relatório, publica-se, ninguém muda nada e seis meses depois o projeto consta como bem-sucedido porque foi entregue no prazo.
Quando avalio uma iniciativa de dados, a primeira pergunta é qual decisão concreta se toma com isto e quem a toma. Se a resposta é que serve para ter visibilidade, já sei que em um ano o painel estará abandonado. Visibilidade não é objetivo, é efeito.
O que costuma dar errado
Onde costuma quebrar é na captura. Investe-se muito no processamento e nada no ponto em que a pessoa preenche o formulário, com pressa, sem validações e sem saber para que serve. Nenhum modelo conserta um dado que nasceu errado; só o propaga com mais autoridade.
O que observar
- Qual decisão concreta muda com isto e quem a toma: sem isso, é mais um painel.
- Se as definições estão acordadas entre áreas ou cada uma traz a sua para a reunião.
- De onde vem o dado e o que acontece quando o sistema de origem muda ou falha.
Como leio esta publicação
O que eu pediria é um dono de negócio para cada indicador crítico, com nome e sobrenome. Não uma área: uma pessoa. Dados sem dono se degradam sozinhos, e quando alguém pergunta por que o número mudou, não há a quem perguntar.
A notícia original está publicada em outro idioma; o trecho é citado como o veículo o entrega e o comentário é escrito em português.
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