Agents with the Federal Bureau of Investigation (FBI) on Thursday arrested the co-founder of a Canadian cybersecurity firm in connection with an investigation into the ShinyHunters hacking group that recently relieved the FBI of sensitive data on thousands of agents, multiple sources tell KrebsOnSecurity.
Agents with the Federal Bureau of Investigation (FBI) on Thursday arrested the co-founder of a Canadian cybersecurity firm in connection with an investigation into the ShinyHunters hacking group that recently relieved the FBI of sensitive data on thousands of agents, multiple sources tell KrebsOnSecurity.
In context
- Topic: Ciberseguridad — Riesgo, identidad, respuesta a incidentes y cumplimiento.
- Source: Krebs on Security
- Published: 09/10/2026
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Por qué importa
La mayoría de los incidentes que terminan siendo caros no empezaron con una técnica sofisticada. Empezaron con una cuenta que debió cerrarse cuando alguien renunció, un servidor que nadie sabía que seguía prendido, o un permiso amplio que se dio para salir del paso y quedó.
Separo el riesgo técnico del riesgo de negocio, porque no siempre coinciden. Una vulnerabilidad crítica en un sistema aislado importa menos que una mediana en el sistema que factura. Priorizar por severidad sin mirar dónde está el dinero es una forma cara de trabajar mucho y proteger poco.
Lo que suele salir mal
Lo que más veo fallar es el respaldo. Está configurado, corre todas las noches, nadie lo revisa. El día que hay que restaurar aparece que llevaba cuatro meses fallando en silencio, o que se respaldaba todo menos justo lo que hacía falta. Un respaldo que no se restauró nunca es una suposición.
Qué mirar
- Qué se pudo restaurar y en cuánto tiempo — el respaldo que no se probó no cuenta.
- Cómo se comunicó a clientes y reguladores, que es donde se define el costo reputacional.
- Si hubo terceros o proveedores en la cadena, porque el perímetro hoy incluye a los socios.
Cómo leo esta entrada
Si esto pasara cerca de una organización que asesoro, la conversación que forzaría no es sobre herramientas: es sobre el ensayo. Cuántas veces se simuló el incidente, quién llama a quién, qué se le dice al cliente y en qué momento. El plan que nunca se ensayó no es un plan, es un documento.
La noticia original está publicada en otro idioma; acá se cita el extracto tal como lo entrega el medio y el comentario se escribe en español.
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