Trying to answer the question of "Can LLM agents discover?" through the lens of creativity The post Measuring the Creativity Potential of LLM Agents appeared first on Towards Data Science.
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- Topic: Datos y Analítica — Gobierno del dato, calidad, analítica y productos de datos.
- Source: Towards Data Science
- Published: 03/10/2026
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Por que importa
O que dá valor aos dados não é tê-los, é alguém mudar uma decisão por causa deles. Parece óbvio e é o teste que mais projetos reprovam: constrói-se o relatório, publica-se, ninguém muda nada e seis meses depois o projeto consta como bem-sucedido porque foi entregue no prazo.
Eu olho a linhagem antes do gráfico: de onde sai cada número, quem pode mudá-lo e o que acontece se o sistema de origem cair. Se ninguém consegue percorrer essa cadeia em dois minutos, o painel está exibindo uma confiança que não conquistou.
O que costuma dar errado
O erro frequente é começar pela ferramenta e não pela pergunta. Compra-se a plataforma, conecta-se tudo, e só então alguém senta para pensar o que se queria saber. Quase sempre se descobre que a pergunta importante precisava de um dado que ninguém estava capturando.
O que observar
- Se as definições estão acordadas entre áreas ou cada uma traz a sua para a reunião.
- De onde vem o dado e o que acontece quando o sistema de origem muda ou falha.
- Quando o número chega em relação a quando a decisão é tomada, que é o que define sua utilidade.
Como leio esta publicação
O que eu pediria é um dono de negócio para cada indicador crítico, com nome e sobrenome. Não uma área: uma pessoa. Dados sem dono se degradam sozinhos, e quando alguém pergunta por que o número mudou, não há a quem perguntar.
A notícia original está publicada em outro idioma; o trecho é citado como o veículo o entrega e o comentário é escrito em português.
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