A NVIDIA anunciou melhorias para jogos em computadores com RTX Spark, seu novo superchip desenvolvido em parceria com a MediaTek. As novidades incluem otimizações no Windows ARM, ampliação da compatibilidade com jogos e uma versão mais rápida e econômica do DLSS 5.
A NVIDIA anunciou melhorias para jogos em computadores com RTX Spark, seu novo superchip desenvolvido em parceria com a MediaTek. As novidades incluem otimizações no Windows ARM, ampliação da compatibilidade com jogos e uma versão mais rápida e econômica do DLSS 5.
O Canaltech acompanhou as apresentações durante o NVIDIA RTX Spark Editor's Day, realizado em 8 de outubro, em São Francisco, nos Estados Unidos. A fabricante destacou o trabalho conjunto com a Microsoft para levar a experiência de jogos de PC aos novos notebooks.
A proposta é executar títulos exigentes em computadores finos e leves, com recursos como ray tracing e geração de quadros por inteligência artificial. Para isso, as empresas precisam superar algumas limitações de compatibilidade da arquitetura ARM.
Windows ARM recebe otimizações para jogos Um dos principais desafios do RTX Spark é executar jogos desenvolvidos para processadores x64, arquitetura utilizada pela maioria dos computadores com chips Intel e AMD.
A Microsoft utiliza o Prism, sistema que permite executar determinados aplicativos x64 em dispositivos ARM. Para o RTX Spark, o emulador recebeu otimizações específicas de desempenho e estabilidade.
Segundo a empresa, o trabalho não busca apenas aumentar a taxa de FPS, mas também melhorar a regularidade na entrega dos quadros. Isso ajuda a evitar stuttering ,que pode ocorrer mesmo quando o jogo apresenta uma taxa elevada de quadros por segundo.
Em contexto
- Tema: Datos y Analítica — Gobierno del dato, calidad, analítica y productos de datos.
- Fonte: Canaltech
- Publicado: 15/10/2026
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Por qué importa
Lo que le da valor a los datos no es tenerlos, es que alguien cambie una decisión por ellos. Suena obvio y es la prueba que más proyectos reprueban: se construye el reporte, se publica, nadie modifica nada y a los seis meses el proyecto figura como exitoso porque se entregó a tiempo.
Cuando evalúo una iniciativa de datos, la primera pregunta es cuál decisión concreta se toma con esto y quién la toma. Si la respuesta es que sirve para tener visibilidad, ya sé que en un año el tablero va a estar abandonado. La visibilidad no es un objetivo, es un efecto.
Lo que suele salir mal
Lo que más veo fallar es el mantenimiento del tablero. Se construye con mucho cuidado, se usa tres meses, y después cambia una regla de negocio que nadie avisó al área de datos. El número sigue saliendo, ya no significa lo mismo, y las decisiones se toman igual sobre un dato que se volvió falso.
Qué mirar
- Cuándo llega el número respecto a cuándo se toma la decisión, que es lo que define su utilidad.
- Quién responde por la calidad del indicador cuando alguien lo cuestiona en un comité.
- Qué decisión concreta cambia con esto y quién la toma: sin eso, es un tablero más.
Cómo leo esta entrada
Lo que yo pediría es un dueño de negocio por cada indicador crítico, con nombre y apellido. No un área: una persona. Los datos sin dueño se degradan solos, y cuando alguien pregunta por qué el número cambió, no hay a quién preguntarle.
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