Next year’s trade shows will spotlight artificial intelligence and technology insights, sustainability strategies, and how to navigate trade and logistics risks.
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In context
- Topic: Supply Chain y Logística — Cadena de suministro, distribución, inventarios y visibilidad.
- Source: Supply Chain Dive
- Published: 06/10/2026
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Por que importa
A cadeia de suprimentos deixou de ser um tema de custos para virar um tema de continuidade. Depois dos últimos anos, a pergunta nos comitês já não é quanto economizo comprando lá, e sim o que faço se amanhã não puder comprar lá.
Eu olho essas notícias procurando onde está a concentração. Um único fornecedor, uma única rota, um único porto: a eficiência sempre empurra para a concentração e a resiliência sempre pede o contrário. Essa tensão não se resolve, se administra, e é preciso decidir conscientemente quanto se paga por ela.
O que costuma dar errado
O erro frequente é otimizar cada elo separadamente. Compras negocia melhor preço, produção ajusta lotes, logística consolida envios, e cada um bate sua meta enquanto o conjunto fica mais frágil. A soma de eficiências locais costuma dar uma cadeia que não aguenta um golpe.
O que observar
- Se há visibilidade além do fornecedor direto, que é onde estão as surpresas.
- Que decisões podem ser tomadas com a informação disponível e quem tem autoridade para tomá-las.
- Como impacta custos de transporte e prazos, que na região se movem rápido.
Como leio esta publicação
Eu aproveitaria a notícia para revisar os acordos com transportadores e operadores, que quase sempre foram assinados em outro contexto. Condições que eram razoáveis há três anos hoje podem ser o ponto mais frágil de toda a cadeia, e ninguém as releu.
A notícia original está publicada em outro idioma; o trecho é citado como o veículo o entrega e o comentário é escrito em português.
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